SÁCH - BỘ: "Công ty vĩ đại nhờ tinh thần khởi nghiệp" + "Tái tạo tổ chức"

Giới thiệu SÁCH - BỘ: "Công ty vĩ đại nhờ tinh thần khởi nghiệp" + "Tái tạo tổ chức"

TÁI TẠO TỔ CHỨC
Năm xuất bản: Tái bản 2020
Tác giả: Frederic Laloux
Số trang: 208
NXB: Thế giới

CÔNG TY VĨ ĐẠI NHỜ TINH THẦN KHỞI NGHIỆP
Năm xuất bản: 2020
Tác giả: Dan Toma , Esther Gons , Tendayi Viki
Số trang: 320
NXB: Thế giới

COMBO SÁCH GIÚP QUẢN TRỊ CÔNG TY HIỆU QUẢ:
TÁI TẠO TỔ CHỨC + CÔNG TY VĨ ĐẠI NHỜ TINH THẦN KHỞI NGHIỆP

Có rất nhiều cuốn sách viết về nghệ thuật quản lý, phát triển những công ty khởi nghiệp. Vậy với các công ty, doanh nghiệp hoạt động lâu đời đang gặp khó khăn thì sao? Rất ít những cuốn sách nói về những điểm hạn chế và thử thách dành cho họ!

Một khi đã xác định được lợi thế cạnh tranh, nhiệm vụ của các nhà quản lý là dành tâm huyết để bảo vệ chúng. Tái tạo tổ chức và Công ty vĩ đại nhờ tinh thần khởi nghiệp hiện nay là 2 cuốn sách minh họa sống động và “tư vấn” cho các công ty lâu đời cách hoạt động mạnh mẽ để vươn mình trở lại.


📙 TÁI TẠO TỔ CHỨC
Chỉ trong vòng một thế kỷ, những triết lý kinh doanh của Henry Ford đã tạo nên một nền công nghiệp sản xuất hàng hóa và sản xuất dịch vụ phát triển rực rỡ trên toàn cầu, ảnh hưởng sâu sắc đến các tổ chức và mỗi cá nhân.

Tuy nhiên, thế giới quen thuộc ấy ngày nay đang dần chết đi. Một thế giới mới đang mở ra. Cách mạng công nghiệp mới, năng lượng tái tạo, biến đổi khí hậu, toàn cầu hóa, trí thông minh nhân tạo, thực tế ảo,... tất cả đều phát triển nhanh đến chóng mặt. Vì vậy con người không còn lựa chọn nào khác ngoài việc tái sắp xếp cách tổ chức của họ nhằm đáp ứng với những thách thức của thiên niên kỷ thứ ba. Giữa cuộc giao thời này, quan niệm của chúng ta trong công việc cũng thực sự biến đổi.

Tái tạo tổ chức: Phá vỡ rào cản, thổi bùng sinh khí là một trong những quyển sách hiếm hoi đã thực sự trở thành hiện tượng nhờ những lời giới thiệu truyền miệng. Quyển sách này truyền tải một thông điệp tươi sáng về giá trị sức mạnh, tinh thần và mục đích toàn diện khi xây dựng tổ chức, và nó nhanh chóng tạo được tiếng vang với nhiều độc giả trên toàn thế giới.

Tái tạo tổ chức cũng cung cấp đầy đủ nhất về cách quản lý mới, đồng thời chỉ ra cách các tổ chức hiện nay vận hành là sai lầm như thế nào. Không phải là những lý thuyết suông, tác giả đã đặt tâm huyết vào Tái tạo tổ chức khi chất lọc những tinh hoa từ 3 năm nghiên cứu tại các tổ chức tiên phong, vận hành từ 5 năm trở lên, có ít nhất 100 nhân sự và có nhiều khâu quản lý theo sát.

📕 CÔNG TY VĨ ĐẠI NHỜ TINH THẦN KHỞI NGHIỆP
Chúng ta đang sống trong một kỷ nguyên mà đổi mới sáng tạo thực sự rất quan trọng. Không thể phủ nhận rằng thế giới đang thay đổi mỗi ngày. Công nghệ và phần mềm đã thay đổi doanh nghiệp và xu hướng ấy sẽ tiếp tục ngày càng mạnh hơn. Các nhà lãnh đạo công ty phải thực sự ở trong tâm thế “chối bỏ” đặc biệt mới có thể nhìn ra những thay đổi đang ảnh hưởng tới việc kinh doanh của họ. Tránh né không còn là một chọn lựa. Họ cần có động thái đáp trả. Đổi mới sáng tạo không còn bị xem là vai phụ nữa. Giờ đây, nó chính là giải pháp của các doanh nghiệp trong thế kỷ 21 và là động lực chính cho tăng trưởng bền vững.

Để có thể sống sót và phát triển, các công ty lâu đời cần thực sự nhìn nhận rõ những thử thách họ đang đối mặt. Từ trước tới nay, các phương pháp đào tạo về quản trị có xu hướng tập trung vào phát triển chiến lược nhằm tìm ra lợi thế cạnh tranh lâu dài cho công ty.

Trong Công ty vĩ đại nhờ tinh thần khởi nghiệp, chúng tôi sẽ giải quyết một số câu hỏi liên quan tới nghịch lý của đổi mới sáng tạo:

• Nguyên lý để phát triển một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo (innovation ecosystem) trong doanh nghiệp là gì?
• Nếu một công ty lâu đời chỉ tập trung vào triển khai mô hình kinh doanh mà họ đã biết thì họ có thể áp dụng các phương pháp của startup vào tổ chức của mình bằng cách nào?
• Chiến lược đóng vai trò như thế nào và các công ty có thể làm gì để phát triển và ứng dụng nguyên lý đổi mới sáng tạo?
• Đâu là khuôn khổ công việc (framework) chuẩn nhất để quản lý danh mục đổi mới sáng tạo?
• Làm sao để các công ty lớn quản lý được các nguồn đầu tư trong đổi mới sáng tạo theo cách thức giống như các hệ sinh thái startup hiện đại?
• Đâu là phương pháp đo lường và KPI hiệu quả để theo dõi những loại đổi mới sáng tạo khác nhau?
• Bằng cách nào các doanh nghiệp lớn có thể ứng dụng các phương pháp startup hiệp đại như Khởi nghiệp tinh gọn (Lean startup), Thiết kế mô hình kinh doanh (Business Model Design), Tư duy thiết kế và phát triển khách hàng (Customer Development and Design Thinking)?
• Các công ty có thể ngay lập tức tạo ra hệ sinh thái đổi mới bằng cách nào?

Hình ảnh sản phẩm

Giá AI