Sách Combo Top 1 Toyota + Sự Quyến Rũ Của Thương Hiệu

Giới thiệu Sách Combo Top 1 Toyota + Sự Quyến Rũ Của Thương Hiệu

1. Sự Quyến Rũ Của Thương Hiệu
Tại sao chúng ta phải tập trung xây dựng thương hiệu khi bắt đầu kinh doanh?

Xây dựng thương hiệu là vấn đề được đặt lên hàng đầu khi bắt đầu kinh doanh, bởi đó không chỉ đơn thuần là một cái tên mà còn chứa đựng ý nghĩa, thông điệp mà doanh nghiệp hướng đến khách hàng. Doanh nghiệp sở hữu thương hiệu mạnh sẽ đạt được mục tiêu kinh doanh một cách nhanh hơn và hiệu quả hơn rất nhiều.
Thương hiệu tạo dựng hình ảnh doanh nghiệp và sản phẩm trong tâm trí khách hàng. Khách hàng sẽ lựa chọn hàng hóa bằng sự cảm nhận của mình. Khi một thương hiệu lần đầu tiên xuất hiện trên thị trường, nó hoàn toàn chưa có một hình ảnh nào trong tâm trí người tiêu dùng.

Những thuộc tính của hàng hóa như kết cấu, hình dáng kích thước, màu sắc hoặc các dịch vụ sau bán hàng sẽ là tiền đề để người tiêu dùng lựa chọn chúng.
Công ty phát hành BIZBOOKS
Tác giả Daryl Weber
Nhà xuất bản Hồng Đức
Năm xuất bản 2019
Số trang 383

2. Top 1 Toyota: Những Bài Học Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo Từ Công Ty Sản Xuất Ô Tô Lớn Nhất Thế Giới
Công ty phát hành: BIZBooks
Tác giả: David Magee
Nhà xuất bản: NXB Hồng Đức
Năm xuất bản: 2019
Số trang: 420

Giới thiệu sách
Có thể Toyota là nhà sản xuất ô tô hàng đầu thế giới, nhưng câu chuyện về công ty này còn chứa đựng nhiều điều hơn là về những chiếc ô tô. Cuốn sách thắp lên ánh sáng của những bài học lãnh đạo có giá trị và hữu ích nhất rút ra từ phương pháp kinh doanh độc đáo của công ty. Những hướng dẫn cụ thể và một lộ trình rõ ràng để gặt hái được thành công được nhắc đến trong cuốn sách sẽ truyền cảm hứng tuyệt vời nhất cho bạn đọc.

Top 1 Toyota – Những bài học về nghệ thuật lãnh đạo từ công ty sản xuất ô tô lớn nhất thế giới
– Luôn siêng năng với những mục tiêu đúng đắn

– Phấn đấu để không ngừng cải thiện

– Sức mạnh của sự khiêm nhường

– Loại bỏ những thứ vô giá trị

– Cải thiện chất lượng bằng cách công bố sự thật

– Đặt ra một tiêu chuẩn mới không ai với tới được

– Ưu tiên chiến lược dài hạn hơn biện pháp ngắn hạn

– Tìm hiểu khách hàng, đặt bản thân vào trải nghiệm của khách hàng

– Dành thời gian nghiên cứu,rồi nhanh chóng thực hiện

– Hãy để thất bại trở thành người thầy của bạn

– Vun trồng cho sự phát triển

– Vạch ra kế hoạch vĩ đại nhưng phải tiến hành từng bước một

– Hãy quản lý như thể bạn chẳng có chút quyền lực nào trong tay

– Cẩn trọng vun trồng và hỗ trợ đối tác

– Sức mạnh của sự hoài nghi

Hình ảnh sản phẩm

Giá KAMLA