Sách - Kiểm Soát Chi Phí Mua Hàng Và Quản Lí Nhà Cung Cấp - nguyetlinhbook

Giới thiệu Sách - Kiểm Soát Chi Phí Mua Hàng Và Quản Lí Nhà Cung Cấp - nguyetlinhbook

Trạng thái lí tưởng trong vận hành doanh nghiệp là gì? "Mua vào rẻ, bán ra đắt, các khâu trung gian không lãng phí, thất thoát", dường như câu nói này rất đơn giản nhưng lại diễn tả một cách trực quan những thách thức rất hiện thực của doanh nghiệp khi quản lí cần đạt hiệu ích như thế nào ở các khâu mua hàng, tiêu thụ và vận hành.

Quản lí mua hàng cần áp dụng phương pháp hệ thống chỉ dẫn tiên tiến thì mới có thể theo đuổi những ghái trị cốt lõi và chất lượng, tiền vốn và chi phí. Việc này đồi hỏi trước tiên phải bồi dưỡng tư tưởng mua hàng chiến lược và xây dựng hệ thống mua hàng tiên tiến. Mua hàng chiến lược cần tuân thủ nguyên tắc: tổng chi phí thấp nhất luôn là điều kiện tiên quyết, và thúc đẩy mua hàng tập trung thành mua hàng tích hợp, phát triển mối quan hệ với nhà cung cấp, tăng cường mua hàng cao cấp, khuyến khích bộ phận mua hàng "tham gia trước mua" là những đảm bảo quan trọng nhất để thực hiện được mục tiêu tổng chi phí thấp nhất. Trên nền tảng hiểu rõ mua hàng chiến lược và hệ thống mua hàng, cần kịp thời hoạch định chính sách mua hàng, thiết kế quy trình mua hàng hoàn chỉnh và không ngừng tối ưu hóa, khiến quy trình trở nên hoàn thiện hơn, đẩy mạnh việc thực hiện những giá trị cốt lõi trong mua hàng để cuối cùng mang lại những cống hiến giúp tối đa hóa hiệu ích của công ty.

Đội ngũ mua hàng muốn thực hiện tốt chức trách, phát huy tốt vai trò quan trọng của mình, thì bắt buộc phải là một đội ngũ chuyên nghiệp và chuyên môn.

Quản lí nhà cung cấp là phải làm tốt bốn việc sau: lựa chọn, phê duyệt, đánh giá và khích lệ, nhưng cả bốn việc này đều không được xa rời một nền tảng cơ bản, đó chính là chiến lược quan hệ với nhà cung cấp.


Công ty phát hành Minh Long
Tác giả Chu Vân
Ngày xuất bản 2021
Kích thước 16 x 23 cm
Nhà xuất bản NXB Thanh Niên
Loại bìa Bìa mềm
Số trang 591

Hình ảnh sản phẩm

Giá CO