Sách - Lãnh đạo giao việc đúng nhân viên làm việc xuất chúng

Thương hiệu: Brian Cole Miller | Xem thêm các sản phẩm Sách & Tạp Chí của Brian Cole Miller
Nhà Sách Online > Sách Tiếng Việt > Sách Kinh Tế - Kinh Doanh > Sách - Lãnh đạo giao việc đúng nhân viên làm việc xuất chúng
Còn hàng
Kiểm tra giá...
ĐẾN NƠI BÁN
Shop:Sách 247Xem thêm các sản phẩm Sách & Tạp Chí bởi Sách 247
  • Giao hàng toàn quốc
  • Được kiểm tra hàng
  • Thanh toán khi nhận hàng
  • Chất lượng, Uy tín
  • 7 ngày đổi trả dễ dàng
  • Hỗ trợ xuất hóa đơn đỏ
Giới thiệuchi tiết

Giới thiệu Sách - Lãnh đạo giao việc đúng nhân viên làm việc xuất chúng

Mã sản phẩm 8935 246927045
NĂM XUẤT BẢN 2021
NHÀ XUẤT BẢN Hồng Đức
TÁC GIẢ Brian Cole Miller
KÍCH THƯỚC 13*20.5 cm
SỐ TRANG 194
Công ty CP Sách MCBooks
--------------------------
Nghệ thuật lãnh đạo đỉnh cao là khi bạn giao cho ai đó một việc nhưng nó được thực hiện bởi chính anh ta muốn thực hiện điều đó”. Để đạt đến cấp độ này sếp cần cả kinh nghiệm, kỹ năng, lẫn nghệ thuật.

Xin trân trọng giới thiệu đến các vị quản lý, lãnh đạo cuốn sách - Lãnh đạo giao việc đúng nhân viên làm việc xuất chúng. Đây chính là bí kíp vàng để sếp giao việc đúng - đủ - chuẩn - tốt mang lại hiệu quả cao trong công việc không chỉ cho nhân viên mà còn cả công ty qua nguyên tắc SIMPLE.
Nguyên tắc SIMPLE là gì?
Nguyên tắc Simple (hướng đến sự tinh gọn, giản đơn, ai cũng thực hiện tốt) được thể hiện trong giao việc như sau:

Mỗi chương sách sẽ nói về một nguyên tắc SIMPLE. Từng nguyên tắc được chia ra thành các bước hướng dẫn thực hiện. Mỗi bước được trình bày theo hình thức cầm tay chỉ việc giúp bạn dễ đọc và áp dụng và mục tiêu cốt lõi của mình là Đạt được mục tiêu chung của công ty thông qua giao việc cho cấp dưới. Simple được biểu hiện qua 6 chương của cuốn sách:

S (Set Expectations) = Thiết lập những mục tiêu

I (Invite Commitment) = Xác nhận cam kết

M (Measure Result) = Đánh giá kết quả

P (Provide Feedback) = Cung cấp phản hồi

L (Link to Consequences) = Liên hệ đến hệ quả

E (Evaluate Effectiveness) = Đánh giá sự hiệu quả

Ví dụ trong phần Xác nhận cam kết, bước 1: Hãy chuẩn bị để giải thích cho nhân viên của bạn về mục tiêu chung của công ty. Bước 2: Đưa ra những điều họ sẽ nhận được khi đạt được mục tiêu đó. Bước 3: Lấy ý kiến của nhân viên về mục tiêu trên và cuối cùng tìm sự đồng thuận, dẫn nhân viên vào việc cam kết cho mục tiêu. Việc cam kết rất quan trọng, nếu nhân viên không biết con đường họ đang đi họ sẽ làm việc nửa vời, không đạt hiệu suất cao.

Giao việc không phải đơn giản là bắt ai đó phải làm một việc đúng dealine mà đó là cả một nghệ thuật nhìn người, dùng người.

“Nếu muốn đi nhanh bạn hãy đi một mình, còn nếu muốn đi xa hãy đi cùng với đội nhóm”.Ngay bây giờ muốn trở thành một master chỉ ngồi nghĩ chiến lược và nhân viên sẽ giúp bạn thực hiện chiến lược đó hãy đọc cuốn sách “Lãnh đạo giao việc đúng nhân viên làm việc xuất chúng” các sếp nhé!

Hình ảnh sản phẩm

Sách - Lãnh đạo giao việc đúng nhân viên làm việc xuất chúng
Sách - Lãnh đạo giao việc đúng nhân viên làm việc xuất chúng

Giá BOBBY
Xem thêm thông tin sản phẩm
Liên kết: Kem Dưỡng Mắt Chống Lão Hóa The Therapy Secret-made Anti-aging Eye Cream