Sách - Lãnh Đạo Luôn Ăn Sau Cùng - Simon Sinek - The New York Times Best Sellers - Thái Hà Books

Giới thiệu Sách - Lãnh Đạo Luôn Ăn Sau Cùng - Simon Sinek - The New York Times Best Sellers - Thái Hà Books

Sách - Lãnh Đạo Luôn Ăn Sau Cùng - The New York Times Best Sellers



Tại sao bạn muốn trở thành nhà lãnh đạo? Vì bạn muốn được giữ vai trò chỉ đạo hàng chục, hàng trăm, thậm chí hàng ngàn nhân viên? Bạn muốn được thể hiện khả năng kiểm soát? Bạn muốn tạo ra giá trị? Tập trung vào tương lai? Là chính mình? Vì lợi nhuận? Có thể những lý do đó đều đúng. Nhưng ngoài những yếu tố trên, yêu cầu về trách nhiệm đối với nhà lãnh đạo cũng cao không kém.



Theo thống kê, 60% các công ty tại Mỹ đang phải đối mặt với việc thiếu hụt các tài năng lãnh đạo, khiến hiệu suất công việc bị giảm sút. Chỉ có 40% nhân viên hiểu được mục tiêu, tầm nhìn, chiến lược của công ty; 43% nhân viên trung thành nhận được phản hồi hàng tuần từ sếp, và có đến 75% nhân viên nghỉ việc không vì công việc mà vì sếp. Những con số thống kê trên cho thấy vai trò của nhà lãnh đạo trong một công ty hay tổ chức là vô cùng quan trọng. Thành công của một doanh nghiệp, ngoài sự cố gắng phấn đấu của từng nhân viên thì giữ vai trò quan trọng vẫn là tài năng của nhà lãnh đạo.



Trong chuyến du lịch vòng quanh thế giới sau khi cuốn sách Bắt Đầu Với Câu Hỏi Tại Sao được xuất bản, Simon Sinek đã bắt đầu chú ý đến một vài nhóm trong một số công ty có thể tin tưởng nhau tuyệt đối, trong khi một số nhóm khác xuất hiện tình trạng đấu đá nội bộ, phân mảnh và cuối cùng thất bại. Ông đã tự hỏi lý do tại sao. Và sau cuộc đối thoại với một vị Tướng Thủy quân lục chiến, câu trả lời của ông là: “Lãnh Đạo Luôn Ăn Sau Cùng”.



Trong môi trường quân đội, sẽ có những tấm gương điển hình đạt được thành công vang dội. Họ nhận được sự tôn trọng và khâm phục từ những người bên trong và bên ngoài tổ chức. Họ là người có lòng trung thành cao nhất và ít bị lay động nhất, là người có khả năng vượt qua bão tố và thách thức. Những tổ chức đặc biệt như vậy đều có một nền văn hóa mà ở đó những người lãnh đạo sẽ đưa ra sự che chắn, bảo vệ từ bên trên và những người ở dưới cũng bảo vệ cho cấp trên của họ. Đây là lý do mà họ sẵn sàng vượt qua khó khăn, chấp nhận hiểm nguy trong công việc. Và bất kỳ tổ chức nào cũng có thể làm được điều đó. Đó chính là sự đồng cảm.



“Khi con người phải xoay xở với những nguy hiểm bên trong thì khả năng đối mặt với những nguy hiểm từ bên ngoài tổ chức sẽ suy giảm”. Nghệ thuật lãnh đạo con người đích thực sẽ bảo vệ tổ chức khỏi những tranh giành bên trong tổ chức, những thứ rất có thể sẽ phá hỏng văn hóa doanh nghiệp. Khi chúng ta bảo vệ mình khỏi những người khác, thì chính tổ chức sẽ bị thiệt hại. Nhưng khi sự tin tưởng và tinh thần hợp tác phát triển trong tổ chức, chúng ta sẽ kéo mọi người gần nhau hơn và tổ chức sẽ được phát triển bền vững hơn.



-----------------------------------

Nhà Phát Hành: Thái Hà Books

Nhà Xuất Bản: Lao Động - Xã Hội

Tác Giả: Simon Sinek

Dịch Giả: Nguyễn Hà

Hình Thức: Bìa Mềm

Số Trang: 314

Kích Thước: 15 x 24 cm

Ngày Xuất Bản: 08 - 2020



- Về Tác Giả:



Simon Sinek (sinh ngày 09-10-1973) đang dẫn dắt một phong trào để truyền cảm hứng cho người khác làm những điều truyền cảm hứng cho họ.



Simon Sinek còn là thành viên của tổ chức phi lợi nhuận RAND. Ông cũng tham gia giảng dạy môn Chiến Lược Giao Tiếp cho các lớp cao học tại Đại học Columbia và tích cực tham gia vào các hoạt động nghệ thuật và phi lợi nhuận. Ngoài thời gian đi giảng dạy khắp nơi trên thế giới thì ông sinh sống tại thành phố New York, Hoa Kỳ.



- Một Số Tác Phẩm Tiêu Biểu:



• Bắt Đầu Với Câu Hỏi Tại Sao

• Khám Phá Sứ Mệnh Với Câu Hỏi Tại Sao

• Lãnh Đạo Luôn Ăn Sau Cùng

• Trò Chơi Vô Cực - Chiến Lược Dẫn Đầu Trong Thời Đại Khách Hàng Thông Minh



#simonsinek #lanhdaoluonansaucung

Hình ảnh sản phẩm

Giá SHIBAAI