Sách - Lãnh Đạo, Phục Tùng Hoặc Cuốn Xéo [AlphaBooks]

Giới thiệu Sách - Lãnh Đạo, Phục Tùng Hoặc Cuốn Xéo [AlphaBooks]

Lãnh Đạo, Phục Tùng Hoặc Cuốn Xéo

Độc giả mà cuốn sách hướng tới là những ai? Họ cần giải quyết những công việc gì?

Độc giả mà cuốn sách hướng tới:

Nhà lãnh đạo các cấp (cấp cao, cấp trung).

Những người đang nỗ lực trở thành lãnh đạo.

Những người vừa tiếp nhận vị trí lãnh đạo.

Các nhân viên cần đọc để hiểu được mong muốn của cấp trên.

Giải quyết những công việc:

Tìm cách dẫn dắt đội ngũ phù hợp vơi tình hình thực tế (đội ngũ mới hay cũ, đội ngũ giỏi hay dở,…).

Giải quyết những tình huống khó khăn trong lãnh đạo: Bị ganh ghét, thành viên bất hợp tác, lúc nào cần tiến/lùi, mâu thuẫn với những người có cái tôi lớn.

Xác định những nguyên tắc lãnh đạo cốt lõi.

Tránh những sai lầm thường mắc phải khi lãnh đạo.

Độc giả mục tiêu lo lắng (đau đớn về) điều gì? Họ mong muốn điều gì? (Hoặc nỗi đau được mô tả/đề cập trong cuốn sách là gì? Tóm tắt nội dung)

Nỗi đau được mô tả/đề cập trong cuốn sách:

Sự bỡ ngỡ của người mới lên làm lãnh đạo.

Những khó khăn khi lần đầu tiếp xúc với một đội ngữ mới: Nếu đội ngũ đang yếu thì cải thiện như thế nào? Nếu đội ngũ mạnh thì có cần thay đổi gì không?

Đề ra 4 nguyên tắc lãnh đạo cốt lõi:

     + Yểm trợ và Di chuyển

     + Đơn giản hóa mọi việc

     + Sắp xếp thứ tự ưu tiên và Triển khai từng việc

     + Chỉ huy Phân quyền

Nếu ra những việc nền tảng mà nhà lãnh đạo cần làm: Xây dựng lòng tin và mối quan hệ, chịu trách nhiệm tuyệt đối, tôn trọng sự khác biệt, ưu tiên việc quan trọng, xây dựng kỷ luật,…

Nêu những việc mà nhà lãnh đạo cần tránh: Đề cao cái tôi để nhân viên dựa dẫm vào mình, dễ nổi nóng.

Nêu ra những nguyên tắc truyền thông hiệu quả trong nhóm, đảm bảo sự minh bạch, thẳng thắn, tôn trọng.

Cuốn sách đem đến cho độc giả những giá trị gia tăng gì ngoài mong đợi của họ?

Những tình huống thực tế, được phân tích tỉ mỉ bên cạnh những lý thuyết khô khan.

Nhiều lời khuyên hay, cô đọng, súc tích.

Giải quyết nhiều thử thách trong việc lãnh đạo một cách chi tiết.

Câu chuyện (nội dung) nào có thể thu hút/hấp dẫn khách hàng trong 10 giây đầu tiên?

Phần “Khi nào nên từ bỏ mục tiêu?”: Trong đợt huấn luyện, người chỉ huy cố chấp giữ mục tiêu tấn công tòa nhà dù biết có kẻ bắn lén, khiến toàn đội đều “hi sinh”.

Bài học: Mục tiêu dài hạn thì không được phép thay đổi nhưng cần linh động điều chỉnh mục tiêu ngắn hạn theo tình huống thực tế.


Mã hàng 8935251417012
Tên Nhà Cung Cấp Alpha Books
Tác giả Jocko Willink
Người Dịch Nhóm dịch D-Institute
NXB NXB Công Thương
Năm XB 2021
Trọng lượng (gr) 250
Kích Thước Bao Bì 24 x 16 cm
Số trang 304
Hình thức Bìa Mềm
Sản phẩm hiển thị trong
Alpha Books
Alphabooks - Sách Mới
Sản phẩm bán chạy nhất Top 100 sản phẩm Quản Trị - Lãnh Đạo bán chạy của tháng

Hình ảnh sản phẩm

Giá CAPY