Sách - Quản Lý Nhân Sự ( Đình Phúc )

Giới thiệu Sách - Quản Lý Nhân Sự ( Đình Phúc )

Công ty phát hành  Tân Việt
Tác giả    Nhiều tác giả
Nhà xuất bản     NXB Tài Chính
Năm xuất bản   2012
Kích thước  14.5 x 20.5 cm
Số trang    471
Loại bìa   Bìa mềm



Quản Lý Nhân Sự





Doanh nghiệp muốn ngày càng phát triển phồn thịnh, yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất chính là con người. Con người nắm vận mệnh của doanh nghiệp, có thể tạo ra tất cả nhưng cũng có thể phá hủy tất cả.



Cái khó nhất của một nhà quản lý chính là quản lý con người. Làm thế nào để tuyển dụng được những nhân viên tài năng, trung thành và tận tụy? Làm thế nào để giữ được những người tài bên mình? Làm thế nào để phát huy hết năng lực của nhân viên? Làm thế nào để xây dựng được một nền văn hóa doanh nghiệp lành mạnh, tiến bộ, trở thành nền tảng cho sự phát triển vững mạnh của công ty? Những nhà quản lý nhân sự nổi tiếng thế giới đã làm như thế nào để đạt được thành công?



Để trở thành một nhà quản lý nhân sự giỏi, ngoài những nhân tố bẩm sinh còn cần có cả quá trình học tập, rèn luyện khó nhọc và trải qua nhiều kinh nghiệm thực tế. Tuy nhiên, dù bạn là một nhà quản lý nhân sự trẻ tuổi, mới tham gia công tác hay đã là một nhà quản lý nhân sự trẻ tuổi, mới tham gia công tác hay đã là một nhân viên quản lý kì cựu; dù bạn là người sinh ra đã có tài năng thiên bẩm của một nhà quản lý nhân sự hay bạn không có ưu điểm nổi bật gì trong lĩnh vực này thì cuốn sách này vẫn rất cần thiết và bổ ích.



Thông qua những kinh nghiệm quản lý kinh điển đã được rút ra trong lịch sử quản lý nhân sự, cuốn sách này sẽ giúp bạn tiết kiệm được rất nhiều thời gian, vượt qua được những bỡ ngỡ khi mới đảm nhiệm trọng trách trên cương vị mới; nó cũng giúp những nhân viên quản lý kì cựu soi sáng hơn quá trình quản lý của mình ngày càng thành công hơn.



MỤC LỤC:



Lời nói đầu



Chương 1: Để trở thành nhà quản lý thành công


Tố chất lãnh đạo


Quyền lực và uy tín


Nghệ thuật giao tiếp


Đạo đức của nhà quản lý



Chương 2: Sắp xếp công việc phù hợp với năng lực của nhân viên


Vai trò của nhân lực


Tuyển dụng


Sắp xếp công việc phù hợp



Chương 3: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp


Khái niệm


Tầm quan trọng của văn hóa trong doanh nghiệp


Xây dựng văn hóa trong doanh nghiệp



Chương 4: Khen thưởng, kỉ luật công bằng


Những nguyên tác trong khen thưởng kỉ luật


Tạo động lực cho nhân viên


Các hình thức khen thưởng


Nghệ thuật phê phán



Chương 5: Giữ chân nhân viên giỏi như thế nào?


Vì sao người tài giỏi bỏ bạn ra đi?


Các học thuyết giữ chân nhân viên


Chiến lược giữ hcân nhân viên



Chương 6: Một số nguyên tắc chấp hành trong doanh nghiệp


Tầm quan trọng của việc chấp hành trong doanh nghiệp


Các nguyên tắc chấp hành trong doanh nghiệp



Chương 7: Chiến lược đào tạo con người


Đào tạo nhân lực phải được coi là chiến lược


Các phương pháp bồi dưỡng nhân tài



Chương 8: Chân dung những nhà quản lý tài ba

Hình ảnh sản phẩm

Giá GGT