Sách - Quản Trị Dự Án - MS. Project - TS. Đinh Bá Hùng Anh

Giới thiệu Sách - Quản Trị Dự Án - MS. Project - TS. Đinh Bá Hùng Anh

Công Ty Phát Hành Tân Việt
Tác Giả TS. Đinh Bá Hùng Anh
Nhà Xuất Bản NXB Tài Chính
Năm Xuất Bản 2019
Kích Thước 16 x 24 cm
Số Trang 480
Loại Bìa Bìa Mềm

Quản trị dự án có tác dụng liên kết các hoạt động trong dự án, gắn bó giữa nhóm quản lý dự án, khách hàng và các nhà cung cấp đầu vào cho dự án, tăng cường sự hợp tác giữa các thành viên và chỉ rõ nhiệm vụ của mỗi người và phát hiện rủi ro kịp thời ngăn chặn để tạo ra sản phẩm tốt cho doanh nghiệp.

Quản trị dự án là gì?
Dự án là một lĩnh vực hoạt động đặc thù, một nhiệm vụ cần phải được thực hiện với phương pháp riêng, nguồn lực riêng và theo một kế hoạch tiến độ nhằm tạo ra một thực thể mới.

Quản trị dự án là quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách được duyệt và đạt được các yêu cầu đã định về kỹ thuật và chất lượng sản phẩm dịch vụ, bằng những phương pháp và điều kiện tốt nhất cho phép.

Nhà quản trị dự án là người giữ vai trò quan trọng trong cơ cấu tổ chức dự án. Nhà quản trị dự án có chức năng: Lập kế hoạch dự án, tổ chức thực hiện dự án, đưa ra chỉ đạo hướng dẫn, kiểm tra giám sát và chức năng thích ứng.

Tổng quan
Khóa học cung cấp cho học viên kiến thức và kỹ năng cần thiết trong công tác lập kế hoạch và quản trị dự án với Microsoft Project. Đặc biệt khóa học ứng dụng vào thực tế trong lĩnh vực quản lý dự án xây dựng, công nghiệp.

Để có thể nắm bắt đầy đủ nhất về phần mềm quản trị dự án, học viên phải hiểu rõ các kỹ thuật quản trị dự án dựa trên các nguyên tắc ứng dụng của phần mềm. Khóa học này trình bày một cách đầy đủ các nguyên tắc và tính năng quản lý dự án trên phần mềm, dựa trên ngữ cảnh về cách thức quản trị viên dự án sẽ sử dụng. Học viên tham gia khóa học này sẽ nắm bắt những tính năng của phần mềm, và các khái niệm về quản trị dự án, giúp nâng cao kỹ năng sử dụng phần mềm hiệu quả.

Bài giảng sẽ bắt đầu với các khái niệm cơ bản và hướng dẫn học viên đi qua tất cả các tính năng cần thiết trong công tác lập kế hoạch, và quản lý các dự án, bao gồm cách thức phân bổ nguồn lực, theo dõi chi phí và lập lịch tiến độ… ứng dụng thực tế trong lĩnh vực xây dựng, công nghiệp.

Quản trị dự án có tác dụng liên kết các hoạt động trong dự án, gắn bó giữa nhóm quản lý dự án, khách hàng và các nhà cung cấp đầu vào cho dự án, tăng cường sự hợp tác giữa các thành viên và chỉ rõ nhiệm vụ của mỗi người và phát hiện rủi ro kịp thời ngăn chặn để tạo ra sản phẩm tốt cho doanh nghiệp.
Quản trị dự án là gì?

Dự án là một lĩnh vực hoạt động đặc thù, một nhiệm vụ cần phải được thực hiện với phương pháp riêng, nguồn lực riêng và theo một kế hoạch tiến độ nhằm tạo ra một thực thể mới.
Quản trị dự án là quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách được duyệt và đạt được các yêu cầu đã định về kỹ thuật và chất lượng sản phẩm dịch vụ, bằng những phương pháp và điều kiện tốt nhất cho phép.
Nhà quản trị dự án là người giữ vai trò quan trọng trong cơ cấu tổ chức dự án. Nhà quản trị dự án có chức năng: Lập kế hoạch dự án, tổ chức thực hiện dự án, đưa ra chỉ đạo hướng dẫn, kiểm tra giám sát và chức năng thích ứng.
Tổng quan

Khóa học cung cấp cho học viên kiến thức và kỹ năng cần thiết trong công tác lập kế hoạch và quản trị dự án với Microsoft Project. Đặc biệt khóa học ứng dụng vào thực tế trong lĩnh vực quản lý dự án xây dựng, công nghiệp.
Để có thể nắm bắt đầy đủ nhất về phần mềm quản trị dự án, học viên phải hiểu rõ các kỹ thuật quản trị dự án dựa trên các nguyên tắc ứng dụng của phần mềm. Khóa học này trình bày một cách đầy đủ các nguyên tắc và tính năng quản lý dự án trên phần mềm, dựa trên ngữ cảnh về cách thức quản trị viên dự án sẽ sử dụng. Học viên tham gia khóa học này sẽ nắm bắt những tính năng của phần mềm, và các khái niệm về quản trị dự án, giúp nâng cao kỹ năng sử dụng phần mềm hiệu quả.
Bài giảng sẽ bắt đầu với các khái niệm cơ bản và hướng dẫn học viên đi qua tất cả các tính năng cần thiết trong công tác lập kế hoạch, và quản lý các dự án, bao gồm cách thức phân bổ nguồn lực, theo dõi chi phí và lập lịch tiến độ… ứng dụng thực tế trong lĩnh vực xây dựng, công nghiệp.

Quản trị dự án có tác dụng liên kết các hoạt động trong dự án, gắn bó giữa nhóm quản lý dự án, khách hàng và các nhà cung cấp đầu vào cho dự án, tăng cường sự hợp tác giữa các thành viên và chỉ rõ nhiệm vụ của mỗi người và phát hiện rủi ro kịp thời ngăn chặn để tạo ra sản phẩm tốt cho doanh nghiệp.
Quản trị dự án là gì?

Dự án là một lĩnh vực hoạt động đặc thù, một nhiệm vụ cần phải được thực hiện với phương pháp riêng, nguồn lực riêng và theo một kế hoạch tiến độ nhằm tạo ra một thực thể mới.
Quản trị dự án là quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân

Hình ảnh sản phẩm

Giá NPXS