Sách - Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Lý Luận Và Tình Huống Thực Tiễn (Sách Chuyên Khảo)
Thương hiệu: Nhiều tác giả | Xem thêm các sản phẩm Sách & Tạp Chí của Nhiều tác giảMô tả ngắn
Nhà Sách Online > Sách Tiếng Việt > Sách Kinh Tế - Kinh Doanh > Sách - Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Lý Luận Và Tình Huống Thực Tiễn (Sách Chuyên Khảo)
- Giao hàng toàn quốc
- Được kiểm tra hàng
- Thanh toán khi nhận hàng
- Chất lượng, Uy tín
- 7 ngày đổi trả dễ dàng
- Hỗ trợ xuất hóa đơn đỏ
Sản phẩm tương tự
Giới thiệu Sách - Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Lý Luận Và Tình Huống Thực Tiễn (Sách Chuyên Khảo)
Công Ty Phát Hành : Tân ViệtTác giả PGS. TS. Lưu Thị Minh Ngọc - TS. Tạ Huy Hùng
NXB NXB ĐH Quốc Gia Hà Nội
Năm Xuất Bản 2022
Kích Thước 16 x 24 cm
Số trang 402
Hình thức Bìa Mềm
MÔ TẢ SẢN PHẨM :
Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực quan trọng quyết định đến sự thành công hay thất bại của một tổ chức. Đặc biệt trong xu thế toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế đang diễn ra vô cùng mạnh mẽ, môi trường cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt giữa các doanh nghiệp cả trong và ngoài nước đòi hỏi các tổ chức phải xây dựng cho mình nguồn nhân lực chất lượng cao, phù hợp với chiến lược của tổ chức và làm việc hiệu quả nhằm giành được các lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Bên cạnh đó, nguồn nhân lực là yếu tố đầu vào quyết định đến sự thành công hay thất bại của tổ chức. Chính vì vậy mà đối với nhiều tổ chức, con người được xem là tài sản quan trọng nhất và quý giá nhất. LH Quản trị nguồn nhân lực được xem như là chìa khóa chiến lược tạo nên lợi thế cạnh tranh cho tổ chức. Các tổ chức cần cải thiện để đảm bảo phát huy tối đa nguồn lực của tổ chức. Quản trị nguồn nhân lực không chỉ giúp tổ chức tìm ra nhân sự phù hợp với định hướng phát triển của tổ chức mà còn giúp tổ chức đặt đúng những nhân sự được lựa chọn vào những vị trí công việc phù hợp để tạo ra sự cộng hưởng nhằm thúc đẩy sự phát triển của tổ chức. Đặc biệt, trong bối cảnh khoa học kỹ thuật và công nghệ phát triển, đội ngũ nhân lực cần có trình độ chuyên môn và tay nghề cao, đòi hỏi công tác quản trị nguồn nhân lực cần tập trung vào các hoạt động mang tính chiến lược như thu hút nhân tài, đào tạo, phát triển, duy trì và gắn kết nhân viên để tạo dựng môi trường làm việc năng động, sáng tạo và linh hoạt. Cùng với đó, hệ thống thù lao tông thể minh bạch, rõ ràng dựa trên năng lực, doanh nghiệp có công cụ để xây dựng văn hóa tổ chức nhằm chia sẻ và kết nối giúp cân bằng cuộc sống và công việc là điều thu hút và giữ chân nhân tài, tạo lợi thế cạnh tranh cho tổ chức.
Hình ảnh sản phẩm
Giá LOCK