Sách - Quy Luật Bất Biến Về Lãnh Đạo - Thái Hà
Thương hiệu: Nhiều tác giả | Xem thêm các sản phẩm Sách & Tạp Chí của Nhiều tác giảMô tả ngắn
Nhà Sách Online > Sách Tiếng Việt > Sách Kinh Tế - Kinh Doanh > Sách - Quy Luật Bất Biến Về Lãnh Đạo - Thái Hà
- Giao hàng toàn quốc
- Được kiểm tra hàng
- Thanh toán khi nhận hàng
- Chất lượng, Uy tín
- 7 ngày đổi trả dễ dàng
- Hỗ trợ xuất hóa đơn đỏ
Sản phẩm tương tự
Giới thiệu Sách - Quy Luật Bất Biến Về Lãnh Đạo - Thái Hà
Tên Nhà Cung Cấp Thái HàTác giả nhiều tác giả
Người Dịch Ngọc Ánh
NXB Công Thương
Năm XB 2023
Ngôn Ngữ Tiếng Việt
Trọng lượng (gr) 300
Kích Thước Bao Bì 20.5 x 13 x 1 cm
Số trang 256
Hình thức Bìa Mềm
Quy Luật Bất Biến Về Lãnh Đạo
Cuốn sách “Quy luật bất biến về lãnh đạo” được viết bằng kinh nghiệm nhiều năm trong vị trí cố vấn quản lý của tác giả Shunichi Yoshihara. Cuốn sách như thông điệp gửi đến với các bạn trẻ trong tương lai không xa sẽ trở thành nhóm trưởng (team leader), hay những người vừa bước vào công việc lãnh đạo, đặc biệt là ở môi trường công ty vừa và nhỏ. Trọng tâm cốt yếu giúp các bạn tìm ra được câu trả lời cho vấn đề: “Làm thế nào để bản thân phát triển hơn? Làm thế nào để phát huy hiệu quả vai trò lãnh đạo?”, từ đó giúp ích cho quá trình trưởng thành và phát triển sự nghiệp quản lý của bạn.
Mục lục
Lời nói đầu
Chương 1: Giải quyết vấn đề
1. Phạm vi giải quyết vấn đề của người quản lý
2. 12 Điều cần thiết trong giải quyết vấn đề
3. Các bước giải quyết vấn đề
4. Những phương pháp hữu dụng trong giải quyết vấn đề
Chương 2: Giao tiếp
1. Giao tiếp là gì
2. Stroke (tương tác kích thích): thúc đẩy và tạo động lực ở môi trường làm việc
3. Hiểu bản thân
4. Cách truyền cảm hứng bằng lời nói
5. Cách lắng nghe hiệu quả thúc đẩy sự phát triển của con người
6. Những điều quan trọng để nâng cao năng lực giao tiếp
Chương 3: Đào tạo cấp dưới
1. Năm điều cơ bản trong đào tạo cấp dưới
2. Đào tạo cái gì? Ba yếu tố trong đào tạo: tri thức – kỹ năng – thái độ
3. Xây dựng kế hoạch đào tạo cho từng người
4. Tìm hiểu về OJT
5. Các bước OJT cơ bản
6. Cách chỉ dạy công việc trong OJT7. Các lưu ý khi hướng dẫn
8. Những điều người quản lý cần làm để tạo động lực cho cấp dưới
9. Cách khen/trách mà người quản lý cần biết
10. Xây dựng văn hóa học hỏi
Chương 4: 11 quan điểm về kỹ năng quản lý
Chương 5: Những điều một người quản lý cần biết
1. Những lý thuyết phù hợp ứng dụng thực tế
2. Lý thuyết liên quan đến kỹ năng quản lý
3. Lý thuyết về học tập từ kinh nghiệm
4. Lý thuyết về nghề nghiệp
5. Tóm tắt những lý thuyết hữu ích cho nhà quản lý
Hình ảnh sản phẩm
Giá MEOW