Sách - Sản Xuất Hiệu Quả Cao - Kinh Nghiệm Quốc Tế Thực Trạng Và Hàm Ý Cho Việt Nam

Giới thiệu Sách - Sản Xuất Hiệu Quả Cao - Kinh Nghiệm Quốc Tế Thực Trạng Và Hàm Ý Cho Việt Nam

Công Ty Phát Hành : Tân Việt
Tác Giả : Nhiều tác giả
Nhà Xuất Bản : NXB Lao Động - Xã Hội
Ngôn Ngữ: Tiếng Việt
Loại Sản Phẩm: SÁCH KINH TẾ
Kích Thước: 16 x 24 cm
Hình Thức: Bìa Mềm
Số Trang: 247
Năm Xuất Bản: 2018

Mô Tả Sản Phẩm
Công nghiệp sản xuất chế tạo (manufacturing) được xem như trụ cột giúp các quốc gia và nền kinh tế nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững. Mặc dù đã có nhiều tiến bộ, việc phát triển các doanh nghiệp sản xuất chế tạo ở Việt Nam trong thời gian qua còn một số các hạn chế. Bên cạnh sự hạn chế về đầu tư nâng cao phát triển trình độ công nghệ trong sản xuất, rất nhiều doanh nghiệp còn thiếu các kỹ năng tổ chức, quản trị trong toàn bộ các hoạt động cơ bản của chu trình sản xuất, kinh doanh: từ tiền sản xuất (thiết kế sản phẩm, mua Công nghệ và đầu vào, quản trị nguyên vật liệu và dự trữ), đến bản thân quá trình sản xuất (sử dụng lao động, nâng cao kỹ năng lao động,
cần, vận chuyển, giao hàng, dịch vụ sau bán hàng). Do đó, khả năng vận hành, thích nghi hóa và làm chủ thiết bị công nghệ mới của doanh nghiệp sản xuất Việt Nam còn nhiều hạn chế; hiệu suất sử dụng thực tế chỉ đạt tối đa 70-80% Công suất. Tình trạng này làm hạn chế năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp và nền kinh tế trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Vì vậy, để gia tăng tính cạnh tranh trong môi trường công nghiệp hóa và toàn cầu hóa, các doanh nghiệp sản xuất chế tạo Việt Nam cần tìm tòi và áp dụng các mô hình quản trị sản xuất hiệu quả để nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm dịch vụ, tối ưu hóa
mọi nguồn lực của doanh nghiệp. Trong đó, việc áp dụng mô hình sản xuất hiệu suất cao (High Performance Manufacturing – HPM) đang được coi là tối ưu và áp dụng phổ biến trên thế giới.
Kể từ những năm 1990, mô hình HPM – mô hình sản xuất tiên. tiến dựa trên việc tích hợp các hệ thống quản trị được Schroeder và Flynn (2001) đề xuất đã nhấn mạnh đến việc nâng cao năng lực cạnh. tranh của các nhà sản xuất theo hướng bền vững nhờ áp dụng đồng thời các hệ thống quy trình và thực hành cấp cơ sở một cách toàn diện trên các lĩnh vực: xây dựng và triển khai chiến lược sản xuất, kinh doanh; thiết kế sản phẩm, quản trị chuỗi cung ứng, sản xuất tinh gọn, chất lượng, bảo dưỡng tổng hợp, phát triển nhân lực, trách nhiệm xã hội và quản trị môi trường. Không chỉ đưa ra các định hướng nguyên tắc, mô hình HPM còn đưa ra các bộ chỉ số đo lường năng lực quản trị và kết quả hoạt động, giúp các nhà quản trị định hướng vận hành hệ thống thông qua việc truyền tải các mục tiêu chiến lược trở thành các hoạt động thường nhật (daily practices), đồng thời đánh giá được tác động của hoạt động quản trị tới kết quả hoạt động, trên cơ sở đó tự vạch ra lộ trình của riêng mình để đi tới mô hình HPM trên phạm vi toàn cầu. Mô hình HPM đã được nghiên cứu và áp dụng rộng rãi trên thế giới, được các nhà nghiên cứu sử dụng để so sánh trình độ quản trị và hiệu suất hoạt động giữa các nhà sản xuất: Hoa Kỳ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đức. Các nhà quản trị sản xuất sử dụng bộ chỉ số hoạt động và kết quả hoạt động của HPM để làm hệ thống thước đo nội bộ, tự đánh giá và đưa ra các kế hoạch cải tiến và đổi mới liên tục. | Vào đầu thế kỷ XXI, mô hình HPM tiếp tục được cập nhật các
nội dung mới nhằm phù hợp với đặc trưng của sản xuất toàn cầu trong | thế kỷ XXI, như: phát triển sản xuất bền vững dựa trên nguyên tắc tái chế, tái sử dụng, tái tạo... chuỗi cung ứng bền vững và tiêu dùng bền vững. Trong giai đoạn 2013-2015, dự án HPM đã được triển khai nghiên cứu tại 11 quốc gia và vùng lãnh thổ, bao gồm Hoa Kỳ, Nhật Bản, Đức, Italy, Phần Lan, Thụy Điển, Brazil, Hàn Quốc, Trung Quốc, Đài Loan và Việt Nam với sự tham gia của hàng trăm học giả thế giới. Trên cơ sở phân tích dữ liệu thu thập được từ 305 Công ty sản xuất thuộc các lĩnh vực điện, điện tử, thiết bị giao thông, chế tạo máy, các nhà khoa học quốc tế đã chỉ ra tác động của các hoạt động quản trị tới kết quả hoạt động của doanh nghiệp sản xuất và đưa ra các gợi ý về thực hành quản trị
Trên cơ sở kết quả nghiên cứu của dự án HPM, Trung tâm Nghiên cứu Quản trị Kinh doanh thuộc Trường Đại học Kinh tế - Đại học
Quốc gia Hà Nội biên soạn cuốn sách chuyên khảo Sản xuất hiệu suất cao - Kinh nghiệm quốc tế, thực trạng và hàm ý cho Việt Nam.
Cuốn sách tập trung vào 2 nội dung chính: - Mô tả khái niệm và khung phân tích hệ thống quản trị doanh
nghiệp sản xuất theo cách tiếp cận HPM; - Phân tích dữ liệu kết quả điều tra các hoạt động thực hành quản
trị tại các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam trên cơ sở so sánh với quốc tế.

Hình ảnh sản phẩm

Giá WGT