Giới thiệu Sách - Tảng Băng Tan: Đổi Mới và Thành Công Trong Mọi Hoàn Cảnh
Công ty phát hành BIZBOOKS Tác giả John Kotter Nhà xuất bản Hồng Đức Năm xuất bản 2019 Số trang 186
Giới thiệu sách Cuốn sách Tảng băng tan được trình bày theo một phương cách đặc biệt, dưới dạng một câu chuyện ngụ ngôn. Truyện ngụ ngôn có thể có tác động rất mạnh mẽ bởi vì chúng có những nhân vật và nội dung nghiêm túc, điều đó khiến cho chúng trở nên rõ ràng và dễ tiếp cận. Truyện ngụ ngôn thường rất đáng nhớ và không giống những thông tin nóng hổi được kể ngày hôm nay mà bị lãng quên ngay ngày mai. Chúng có thể kích thích suy nghĩ, dạy cho chúng ta những bài học quan trọng và thúc đẩy bất cứ ai, dù trẻ hay già, sử dụng những bài học đó để giáo dục người khác.
“Tảng băng tan” là cuốn sách thật tuyệt vời, là hiện thân của các lời phán truyền mạnh mẽ và có thể giúp đỡ nhiều người. Cuốn sách này đã cho chúng ta biết tất cả các bước để thành công trong một thế giới đang thay đổi, từ việc tìm ra các vấn đề quan trọng, lập biểu đồ sự việc, tạo sự thấu hiểu và đồng thuận, đến việc đối phó với những người không muốn thay đổi…
Bài học tảng băng tan cho các doanh nghiệp Càng ngày càng có nhiều người đang chạm trán và đọ sức với những tảng băng tan của chính họ. Điều đó tạo ra những mối nguy hiểm cũng như những cơ hội ở mức độ ngày càng tăng. Những tảng băng tan có thể xuất hiện dưới nhiều hình thức khác nhau như: Dòng sản phẩm đang cũ, lạc hậu dần, các ngôi trường không còn thích hợp nữa, các dịch vụ thì ngày càng kém chất lượng, thậm chí là một chiến lược kinh doanh cũng chỉ thể hiện được một phần nhỏ ý nghĩa của nó. Và chúng ta thường xuyên thấy kiệt sức hoặc không sẵn sàng để đương đầu với tất cả những hậu quả mà nó gây ra. “Tảng băng tan” giúp bạn biết đến tám bước để thay đổi thành công, và sẽ yêu cầu bạn suy nghĩ, áp dụng những bước đó trong hoàn cảnh của bạn. Nếu biết xử lý tốt những thách thức trong công cuộc đổi mới, bạn sẽ thành công lớn. Ngược lại, bạn sẽ đẩy mình và người khác vào rủi ro.
Quy trình 8 bước để thay đổi thành công Thiết lập giai đoạn
1. Tạo ra nhận thức về tính cấp bách
2. Cùng nhau hợp sức thành lập nhóm dẫn đầu
3. Phát triển tầm nhìn và chiến lược thay đổi
Hành động
4. Trao đổi để đạt được sự thấu hiểu và đồng thuận