Sách - Trang bị 101 - Equipping 101 - Những Điều Nhà Lãnh Đạo Cần Biết MCTL8535

Giới thiệu Sách - Trang bị 101 - Equipping 101 - Những Điều Nhà Lãnh Đạo Cần Biết MCTL8535

Sách - Trang bị 101 - Equipping 101 - Những Điều Nhà Lãnh Đạo Cần Biết MCTL8535
-------------------
Nhà phát hành: Bizbooks
Nhà xuất bản: NXB Hồng Đức
Năm xuất bản: 2020
Tác giả: John C.Maxwell
Số trang: 132
Kích thước: 13 x 20.5 cm
Loại bìa: Bìa mềm
-------------------

Trang Bị 101 – Những Điều Nhà Lãnh Đạo Cần Biết

Fred A.Manske Jr. từng nói, “Nhà lãnh đạo giỏi nhất luôn sẵn lòng huấn luyện người khác, phát triển họ tới mức vượt cả chính mình về khả năng và kiến thức.” Cuốn sách của Tiến sĩ John C.Maxwell này sẽ giúp bạn khai phá những tiềm năng ẩn sâu trong nhân viên của bạn bằng cách dạy bạn trang bị cho họ để thành công. Maxwell đã viết, “Thành công của người lãnh đạo có thể được định nghĩa là việc tận dụng tối đa khả năng của những người xung quanh mình.” Maxwell là người biết quá rõ điều này. Ông đã đưa việc trang bị và phát triển những người khác trở thành mục tiêu lớn nhất của cuộc đời mình hơn hai mươi năm qua.


𝐆𝐈𝐎̛́𝐈 𝐓𝐇𝐈𝐄̣̂𝐔 𝐒𝐀́𝐂𝐇

Bạn có thấy hình ảnh lãnh đạo của mình trong đây?
1. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác

Bạn chưa biết gây ảnh hưởng cho các members của mình như thế nào cho hiệu quả? Để “mềm nắn rắn buông” vừa đủ sức răn đe nhưng cũng tạo sự thoải mái không oán trách?

2. Đội nhóm của bạn chưa đoàn kết và hướng tới mục tiêu chung

Vẫn còn những tiếng “xì xào”, vẫn còn những tính toán chi ly cho bản thân mình, vẫn còn những công việc được hoàn thành hời hợt! Bạn thực sự mong muốn xóa bỏ điều này.

3. Thái độ của những người làm việc cùng bạn còn sai lệch và tiêu cực

Thái độ tiêu cực dẫn đến những hành vi tiêu cực và được lây lan nhanh chóng đến những mắt xích khác của tổ chức. Điều bạn mong muốn là mọi người đều có thái độ tích cực trong công việc.

4. Các mối quan hệ, cố vấn của bạn còn hời hợt chưa trùng điểm rơi với bạn

Các mối quan hệ của bạn quyết định bạn là ai! Bạn chưa thực sự tìm được cố vấn gạo cội cho chính mình hay những mối quan hệ xung quanh chưa được tận dụng hiệu quả.

5. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác

Việc trau dồi và phát triển bản thân của bạn liệu đã đúng hướng? Liệu bạn đã đạt được những thành tựu theo cách mà năng lực tiềm ẩn của bạn xứng đáng đạt được?

6. Thật khó để tìm kiếm và nuôi dưỡng thế hệ kế cận mà bạn hoàn toàn tin tưởng

Sự tồn vong của tổ chức phụ thuộc vào sức mạnh của thế hệ kế cận. Việc phát triển chính mình đã khó rồi, bạn cảm thấy loay hoay trong việc phát triển đội nhóm kế cận sau này.

SỰ LÃNH ĐẠO CÀNG CAO, HIỆU QUẢ CÀNG LỚN ĐÒI HỎI SỰ TRAU DỒI KHÔNG NGỪNG NGHỈ
Và đây chính là những kiến thức mà bất kỳ ai cũng phải trau dồi một cách hiệu quả nhất!

1. Nâng cao năng lực lãnh đạo bản thân

Để đạt được mức độ hiệu quả cao nhất, bạn phải nâng cao đỉnh cao của khả năng lãnh đạo.

2. Tăng cường kỹ năng team-work

– Khi thách thức tăng, nhu cầu làm việc nhóm sẽ tăng theo”

– Một nhóm mạnh thì mọi thành viên đều đồng lòng

3. Hiểu về thái độ và cách xoay chuyển chúng trong đội nhóm

3. Hiểu về thái độ và cách xoay chuyển chúng trong đội nhóm

– Thái độ có khả năng nâng đỡ hoặc đánh đổ cả đội.

– Thái độ xấu lan tỏa nhanh hơn thái độ tốt”

4. Nắm được bản chất của các mối quan hệ và cách tạo lòng tin với mọi người

Bạn không thể khiến người khác hành động trừ khi đã lay chuyển được họ bằng cảm xúc, con tim đi trước lý trí.

5. Tối ưu hóa quá trình tự phát triển bản thân – đánh trúng yếu huyệt

– “Phát triển luôn phải có chủ tâm – không ai trưởng thành một cách ngẫu nhiên”

– “Hãy nắm lấy những lợi ích tích cực từ những trải nghiệm tiêu cực”....

#Đầutư, #Bíquyếtthànhcông, #TiềnĐẻRaTiền, #làmgiàu, #truyềncảmhứng, #Lýthuyếttiềntệ, #Kiếmtiền, #Chitiêu, #Vaymượn, #Tiếtkiệm, #Kếhoạch

#sách , #SáchKinhTế, #13NguyênTắcNghĩGiàuLàmGiàu, #KhởiNghiệpLàmGiàu, #Marketing, #Bánhàng, #KỹNăngKinhDoanh, #Phântíchkinhtế, #TàiChínhNgânHàng, #QuảnTrịLãnhĐạo,# Napoleon Hill, #Báocáotài chính,#sáchhay, #nhàsáchonline

Hình ảnh sản phẩm

Giá ATR